The book "Сотворенный для величия. Лидерство как жизненный идеал" — Александр Дианин-ХавардСотворенный для величия. Лидерство как жизненный идеал. Старинная латинская поговорка напоминает о том, что счастье покровительствует смелым. Именно для таких людей написана книга «Сотворенный для величия». Она обращена к тем, кто не боится рисковать. Кто умеет начинать свою жизнь с чистого листа. К тем, кто знает, что отрицательный результат – это тоже результат, несущий в себе порой еще большую ценность, чем цветы и аплодисменты. И в этой книге ярче, чем в ее старшей сестре «Нравственном лидерстве» виден характер самого автора, сильного и мужественного человека, интеллектуального и внимательного собеседника. В новом произведении Александра Кирилловича можно встретить привычные для подобного рода литературы истории о великих мира сего, но думается, для большинства читателей удивительным станет ответ известного бизнес-тренера на вопрос «кого он считает лидером?» Яркое свидетельство о собственной семье и жизни не может оставить равнодушным и не предложить пути к осмыслению роли родителей, учителей и множества других людей в формировании человеческой личности и ее нацеленности на достижение результата. Другой темой, к которой не боится обратиться автор, становиться наставничество. В наше время об этом говорится все меньше. В среде менеджеров все популярнее становиться эдакий тип «селфмейдера», утверждающего, что он сам себя за усы вытащил из болота повседневности, подобно Мюнхгаузену. На самом же деле, как мы знаем, не бывает людей избежавших чего-либо влияния. Мало того, в некоторых современных теориях развития личности период наставничества выделяется в особый этап в становлении человека, пропуск которого грозит серьезными разрушительными последствиями. Но речь идет не о поиске некоторого кумира или нравственного идеала. Это должен быть конкретный живой человек, помогающий, как раньше говорили, молодому специалисту встать на ноги, войти в мир цивилизованного бизнеса. Не только личностный или интеллектуальный рост. Но и профессиональные качества, этика и умение разделить корпоративную культуру. В современном бизнесе все очевиднее становиться отсутствие преемственности и неуважение к партнерам. Хавард предлагает пути как этого избежать. | 
