The book "Живая стратегия. Как поместить людей в центр решения корпоративных задач" — Линда Грэттон
За громкими лозунгами вроде «Все – для людей» или «Мы – это каждый наш работник» часто скрывается совершенно другое реальное отношение к персоналу, работающему на организацию. Многие начальники относятся к собственным подчиненным далеко не как к отдельным личностям, а скорее как рядовой пользователь – к какой-либо технике, в худшем случае – как эксплуататор к своим рабам. Даже если у этих компаний что-нибудь и складывается, то далеко не за счет самоотверженной и преданной работы людей в ней задействованных. Автор этой книги Линда Грэттон считает, что человеческий фактор является одним из фундаментальных ресурсов компании, и его стоит использовать с максимальной эффективностью, чтобы открыть новые перспективы роста и развития для всей организации. А для этого неплохо бы сначала пересмотреть свое отношение к людям, работающим на вас.