книга "Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов" — Майкл Э. ПортерСущность формулирования конкурентной стратегии состоит в сопоставлении компании и ее окружения. Несмотря на то, что релевантное окружение весьма широко и охватывает как экономические, так и социальные силы, ключевым элементом внешней среды фирмы является отрасль или отрасли, в которых она конкурирует. Первое издание "Конкурентной стратегии" Майкла Портера вышло в 1980 году. В разы превосходя скромные ожидания автора, надеявшегося, что книга "вызовет определенный интерес", она стала практическим руководством к действию для тысяч управленцев и экономистов и, более того, дала толчок новому направлению экономической мысли. Фактически именно эта работа профессора Портера представила профессиональному сообществу универсальную методику изучения конкуренции, равно применимую в любой отрасли - от высокотехнологичных разработок до сферы услуг. Данное издание книги, впервые вышедшее в 1998 году, обогащено примерами, взятыми как из старых, так и из новых отраслей. По мнению самого автора, оно яснее, чем когда-либо, обозначает место конкурентной стратегии в арсенале менеджмента. | 
